
اصول و مبانی مدیریت پروژه ساختمانی براساس استاندارد PMBOK ویرایش7
فلسفه نیاز دوره در صنعت ساختمان
بازار ساخت و ساز شهری بازاری به شدت رقابتی است و در این بازار سازندگان و صاحبان کسب و کاری موفق هستند که علاوه بر تامین نیاز های بروز مشتری رویکردی به آینده نزدیک و قریب الوقوع این کسب و کار داشته باشند، حقیقت امر این است که در تعاریف مدرن امروزی اجرای پروژه ها را منوط به دو فاکتور اساسی ایجاد تغییر بهینه در جامعه ذینفعان و ایجاد ارزش خلاصه نموده، لذا آشنائی با این مفاهیم کلیدی ما را به سمت و سوی مدیریت های مدرن سوق خواهد داد که ایجاد ارزش افزوده و مزیت رقابتی در کسب و کار ساخت و ساز شهری را به ارمغان می آورد.
این دوره با هدف انتشار رویکرد ها و اصول فکری جدید در حوزه مدیریت پروژه طراحی و تدوین گشته است که متناسب با آخرین ویرایش استاندارد جهانی PMBOK تهیه گردیده است.
آسیب های موجود در صنعت ساختمان بخاطر کم بود مهارت این دوره
در جامعه مدیریت پروژه خصوصا در ساخت و ساز شهری، عموما هدف انجام پروژه در واحد زمان با قیمت تمام شده تعیین شده و کیفیت مورد نیاز مشتری تعریف شده است، تورم اقتصادی، نارسایی بودجه پروژه، و تغییر قوانین و مقررات عموما جزو موارد تاثیر گذار خارجی در موفقیت یا شکست پروژه ها می باشند، ولی فارغ از موارد فوق با فرض اینکه پروژه از عوامل خارجی تاثیر پذیری خاص و چشمگیری نداشته باشد، عوامل داخلی پروژه در موفقیت یا شکست پروژه نقش خواهند داشت در این راستا موارد ذیل در رسیدن به اهداف پروژه دارای بیشترین سهم خواهند بود:
- تعریفی صحیح از پروژه بعنوان یک تغییر و ایجاد ارزش ( مفاهیم پایه و اصول مدیریت پروژه )
- شناخت ماهیت فرایند و اهمیت آن
- شناخت متدولوژی های مدیریت پروژه
- شناخت اصول رهبری و ایجاد انگیزه در پروژه
- مستند سازی و مدیریت دانش در پروژه
لازم بذکر است آسیب های فوق بصورت عمده و کلان در بسیاری از پروژه ها مشهود است و این دوره سعی در آموزش اصول فکری و مبانی استانداردی را دارد که باعث طرح ریزی موارد فوق خواهد شد.
اهداف برگزاری
این دوره در چند سطح زیر طبقه بندی می شود:
- آشنایی با اصول فکری و مفاهیم اساسی در مدیریت پروژه مطابق استاندارد و مروری بر اصول فکری NUPP
- تطبیق و بومی سازی اصول استاندارد با پروژه های ساخت و ساز شهری
- ایجاد نگرش جدید و تغییر نگرش در حوزه مدیریت پروژه که به تناسب باعث تغییر رفتار خواهد شد
- آشنایی با مدل های اجرایی اصول انگیزشی مطابق نظریه نیاز ها، رهبری های موقعیتی، و مدیریت تغییرات پروژه مطابق بخش راهنمای استاندارد PMBOK
- آشنایی متدولوژی waterfall آبشاری اجرای پروژه
- مستند سازی در حوزه مدیریت پروژه
سرفصل دوره :
جلسه اول:
تعریف پایه
معرفی مدل های شایستگی مدیران پروژه بر اساس ICB
معرفی اصول استاندارد بخش اول
جلسه دوم:
معرفی راهنمای استاندارد
سه مدل نمونه بومی شده از بخش راهنما:
رهبری های موقعیتی
مدیریت تغییرات
مدل ADKAR
اصول فکری NUPP
جلسه سوم:
فرایند شناسی و انواع آن
اصول تولید چک لیست های مرحله ای
معرفی متدولوژی آبشاری و تشریح آزمون دوره
جلسه چهارم:
مستند سازی جامع مدیریت پروژه
مروروی بر عوامل ادعا سازی در پروژه
ارایه مستندات کاربردی در مدیریت پروژه های ساخت وساز شهری:
فرم صورتجلسات
گزارشات روزانه
گردش کار
سوالات متداول
مخاطبان اصلی این دوره چه کسانی هستند؟
+ کلیه کارشناسان عمران، معماری، صنایع که مشغول بکار در تیم های مدیریت پروژه می باشند و بدنبال رشد و توسعه خود در حوزه مدیریت پروژه می باشند
+ فارغ التحصیلان ارشد مدیریت ساخت
+ سرپرستان کارگاه های ساخت و ساز شهری و یا پروژه های عمرانی
+ مدیران پروژه تازه وارد در حوزه مدیریت پروژه با حدود سنی 35 سال به بالا و 1 سال سابقه کار مدیریت پروژه ( با پیش فرض اینکه هر آنچه را که قبلا آموخته اند را کنار گذاشته و با سبدی خالی وارد این دوره شوند )
+ مستمعین آزاد، محققین در حوزه مدیریت پروژه
+ تسلط نسبی به زبان انگلیس در حد مطالعه متون فنی و ترجمه آن الزامی است ، زیرا آزمون پایان این دوره بومی سازی یکی از مدل های بخش راهنمای استاندرد می باشد
دستاورد های دوره از منظر دانشی شامل چه مواردی است؟
این دوره در 4 جلسه طراحی شده و امیدواریم در جلسه دوم تغییر نگرش بصورت عمیق برای دانش پژوهان شکل بگیرد، مهمترین دستاورد این دوره ایجاد نگرش مدرن و حرفه ای و تغییر رفتار در حوزه مدیریت پروژه می باشد.
آزمون پایان این دوره بصورت گروه های حداکثر 3 نفری دانش پژوهان است که می بایستی یکی از مدل های بخش راهنمای استاندارد را به انتخاب خودشان به زبان فارسی برگردانند و در به ماهیت پروژه خودشان بومی نمایند، این تمرین شاید یکی از با ارزشترین دستاورد دوره باشد که پس از 16 ساعت بتوانند از یک مرجع استاندارد PMBOK خروجی مفهومی گرفته به تناسب در پروژه های خودشان استفاده نمایند.
همچنین در نظر داشته باشید انجام پروژه پایان دوره یک الزام اساسی در دوره است و در صورت عدم مشارکت دانش پژوهان در انجام پروژه انتظاری از دریافت مفاهیم دوره را نداشته باشند.
دستاورد های دوره از منظر مهارتی شامل چه مواردی است؟
با توجه به چند طیفی بودن مخاطبان دوره مهارت های مختلف ذیل قابل تعریف می باشد:
+ شناسایی ضعف های موجود در ساختار های سازمانی و پروژه های دانش پژوهان بصورت عمیق و ریشه ای
+ ارایه راهکار های اصلاحی مبتنی بر استاندارد
+ ارایه مدل های مدیریتی در 7 حوزه دامنه عملکردی پروژه
به تناسب شرکت کنندگان پس از آزمون پایان دوره افرادی که قابلیت های فوق را دارا باشند با نظر مدرس دوره می توانند تقاضای آماده بکار بودن خود را برای واحد Cjobs اعلام نموده و این واحد به تناسب کارفرماهای در ارتباط خود موقعیت های شغلی مناسب را به متقاضیان معرفی نماید.
آیا برای شرکت در دوره آموزشی گواهینامه ارائه میشود؟
بله، طبق ضوابط مؤسسه، برای دریافت گواهینامه، بایستی ۸۰ درصد ساعات آموزشی را حاضر باشید، در طول و انتهای دوره، ارزیابی توسط مدرس دوره انجام می شود و در صورت به دست آوردن نمره قبولی، گواهینامه با گریدهای مختلف A+، A، B، C ارائه میشود.
نحوه آزمون این دوره بومی سازی یکی از 23مدل ارائه شده در قسمت راهنمای استاندارد ویرایش هفتم PMBOK می باشد که به صورت گروههای 2 الی 3نفره توسط دانش پژوهان تهیه و منطبق بر الزامات ساخت و ساز شهری می باشد. این موضوع آزمونی برای نخستین بار در صنعت ساخت و ساز شهری پیاده سازی می گردد.
مدرس این دوره آموزشی چه کسی است؟
مدرس دوره اصول و مبانی مدیریت پروژه ساختمانی مهندس بابک اطهری با بیش از 25 سال سابقه کار اجرا، سرپرستی و مدیریت
بومی کننده استاندارد های جهانی با ساخت و ساز شهری
فیلم دوره در اختیار قرار می گیرد؟
هدف از برگزاری کلاس آنلاین این هست که دانشپژوه در زمان برگزاری آنلاین کلاس، در دوره حاضر باشد و تعامل مناسبی (پرسش و پاسخ و … ) در کلاس شکل بگیرد. بنابراین، توصیه واحد تحقیق و توسعه موسسه خانه عمران، شرکت در کلیه جلسات کلاسها بصورت آنلاین هست. با این وجود، به جهت پیشگیری از بروز اختلال در مسیر آموزشی ناشی از تداخل احتمالی ساعت کاری دانشپژوه با زمان برگزاری کلاس، قطعی احتمالی اینترنت دانش پژوه و … ویدئوهای کلاس بصورت غیرقابل دانلود، تا پایان دوره آموزشی در سامانه پشتیبانی دوره های آنلاین مؤسسه خانه عمران قرار می گیرد.
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
آموزش اصول برندسازی، تبلیغات و مدیریت فروش در ساخت و ساز
درباره دوره دوره برندسازی در ساخت و ساز شهری و مدیریت فروش ساختمان برای فعالیت حرفهای در صنعت ساخت و…
دوره جامع CMBA ساخت و ساز (مدیریت کسب و کار ساخت و ساز)
دربارهی دوره پودمان جامع آموزشی CMBA سازنده حرفه ای، جزو منحصر به فرد ترین دوره ی مدیریت و راهبری کسب…
اصول مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK
دوره آموزش PMBOK سوالات متداول سرفصل ها دوره آموزش PMBOK آموزش PMBOK به شما کمک میکند تا با فرآیندهای استاندارد…
آموزش کاربری نرم افزار برنامه ریزی و کنترل پروژه P6 (Primavera)
دوره غیر حضوری آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار P6 (Primavera) سوالات متداول سرفصل ها دوره غیرحضوری…
chat_bubble_outlineنظرات
تومان1.780.000
ثبت نام دوره متوقف شده است

مهندس اطهری
مدرس خانه عمرانثبت نام دوره متوقف شده است
قوانین ثبت دیدگاه