آموزش کاربردی مدیریت و برنامه ریزی حرفه‌ای پروژه ساختمانی

بطور کل مدیریت در پروژه‌های ساخت و ساز شهری همواره به عنوان یکی از عمده ترین مشکلات سازندگان و مجریان می‌باشد، با توجه به اینکه در اکثر صنایع مختلف مانند نفت و گاز، پتروشیمی، پروژه‌ها و طرح‌های عمرانی، از قالب‌های مشخص و الگوهای استاندارد مدیریت استفاده می شود، ولی متاسفانه در ساخت و ساز شهری الگوی خاصی نداریم و عموما به صورت سلیقه ای و یا بر اساس تجربه، امور پروژه مدیریت می شود.

در این دوره علاوه بر معرفی یک الگوی استاندارد مدیریت پروژه که بر اساس آخرین و جدیدترین ویرایش PMBOK ( ویرایش هفتم ) استوار است، ضمن خلاقیت و نوآوری به بومی سازی این استاندارد و تطبیق آن با الزامات مدیریت ساخت وساز شهری پرداخته ایم.

دانش پژوهان و مخاطبان این دوره می‌توانند بصورت عام علاوه بر یادگیری اصول مدیریت پروژه به زبان ساده، با ارکان اساسی مدیریت پروژه منطبق بر ساخت و ساز شهری نیز آشنا گردند تا بتوانند علاوه بر ایجاد و سر و سامان دادن به ساختارهای موجود خود در پروژه ها، با رویکردی آینده‌نگر نسبت به توسعه سیستم ها و فرایند های مدیریتی در پروژه های خود برنامه ریزی نمایند.

ارایه مفاهیمی کلیدی مانند پورتفولیو در مدیریت، مدل های طراحی استراتژی استاندارد، شناخت KPI ( شاخص های کلیدی عملکرد ) مروری بر داشبورد های مدیریتی، آشنایی با متدولوژی اجرایی Waterfall ( مدل آبشاری ) از شاخص های کلان بخش شروع ابتدائی این دوره می باشد.

قابل ذکر است بومی‌سازی استاندارد مدیریت پروژه و تطبیق آن به ساخت وساز شهری، پیچیدگی های منحصر به فردی دارد ولی سعی شده با زبانی ساده، مثال های موردی، ارایه فرمت ها و فایل های کاربردی، نسبت به آموزش عملیاتی این دوره ، بهره‌ وری لازم صورت پذیرد.