
درباره دوره
بطور کل مدیریت در پروژههای ساخت و ساز شهری همواره به عنوان یکی از عمده ترین مشکلات سازندگان و مجریان میباشد، با توجه به اینکه در اکثر صنایع مختلف مانند نفت و گاز، پتروشیمی، پروژهها و طرحهای عمرانی، از قالبهای مشخص و الگوهای استاندارد مدیریت استفاده می شود، ولی متاسفانه در ساخت و ساز شهری الگوی خاصی نداریم و عموما به صورت سلیقه ای و یا بر اساس تجربه، امور پروژه مدیریت می شود.
در این دوره علاوه بر معرفی یک الگوی استاندارد مدیریت پروژه که بر اساس آخرین و جدیدترین ویرایش PMBOK ( ویرایش هفتم ) استوار است، ضمن خلاقیت و نوآوری به بومی سازی این استاندارد و تطبیق آن با الزامات مدیریت ساخت وساز شهری پرداخته ایم.
دانش پژوهان و مخاطبان این دوره میتوانند بصورت عام علاوه بر یادگیری اصول مدیریت پروژه به زبان ساده، با ارکان اساسی مدیریت پروژه منطبق بر ساخت و ساز شهری نیز آشنا گردند تا بتوانند علاوه بر ایجاد و سر و سامان دادن به ساختارهای موجود خود در پروژه ها، با رویکردی آیندهنگر نسبت به توسعه سیستم ها و فرایند های مدیریتی در پروژه های خود برنامه ریزی نمایند.
ارایه مفاهیمی کلیدی مانند پورتفولیو در مدیریت، مدل های طراحی استراتژی استاندارد، شناخت KPI ( شاخص های کلیدی عملکرد ) مروری بر داشبورد های مدیریتی، آشنایی با متدولوژی اجرایی Waterfall ( مدل آبشاری ) از شاخص های کلان بخش شروع ابتدائی این دوره می باشد.
قابل ذکر است بومیسازی استاندارد مدیریت پروژه و تطبیق آن به ساخت وساز شهری، پیچیدگی های منحصر به فردی دارد ولی سعی شده با زبانی ساده، مثال های موردی، ارایه فرمت ها و فایل های کاربردی، نسبت به آموزش عملیاتی این دوره ، بهره وری لازم صورت پذیرد.
سرفصل های دوره مدیریت و برنامه ریزی پروژه
- اصول و مبانی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK ویرایش هفتم
- اصول مدیریت ریسک در پروژه های ساخت و ساز شهری
- تدوین استراتژی اجرا و آشنائی با تکنیک SWOT
- کنترل پروژه و مدیریت زمان
- آشنایی با اصول تضمین و کنترل کیفیت ( QA/QC) و تطبیق با مراحل کلیدی ساخت وساز
- الزامات مدیریت منابع انسانی در ساخت وساز شهری
- مستندسازی و مدیریت دانش
مخاطبان دوره مدیریت و برنامه ریزی پروژه
- سازندگان
- مدیران شرکتهای ساختمانی مدیران پیمان
- علاقهمندان به فعالیت حرفهای در راهاندازی کسب و کار ساخت و ساز
- مدیران ارشد پروژههای ساختمانی
- سرپرستان کارگاه های ساخت وساز شهری
- سرپرستان اجرا در ساخت و ساز شهری
- مدیران و کارشناسان QA/QC در ساخت و ساز شهری
هدف کلی
مدیریت حرفهای کسب و کار در صنعت ساخت و ساز (از منظر توسعهی مدیریت، برنامهریزی و سازماندهی پروژههای ساختمانی) و ارتقاء و توسعه همه جانبه در این صنعت می باشد.
ویژگی های منحصر به فرد
- ایجاد تغییر نگرش در نحوه مدیریت مبتنی بر استانداردهای روز و مدرن مدیریت
- درک ایجاد تولید ارزش در طیف های متفاوت ذینفعان، بعنوان یک مزیت رقابتی موثر و کلیدی برای سازندگان
- حل مشکلات موجود در سازماندهی پروژههای ساختمانی و افزایش بهره وری تیم
- برنامهریزی توسعه سیستم ها و روشهای فرآیندی حیاتی و کلیدی در ساخت و ساز با آینده نگری موثر
توصیه های مهم
این دوره فارغ از تاثیرگذاری محسوس بر سازندگان ساخت وساز شهری، سعی در نشر و گسترش عام فرهنگ مدیریت پروژه استاندارد را دارد، لذا کلیه اشخاص حقیقی و حقوقی که بنوعی دست اندرکار صنعت ساختمان می باشند، توصیه می شود از محتوی کاربردی این دوره بهره مند گردند.
اساتید دوره مدیریت و برنامه ریزی پروژه
- بابک اطهری
- حسن خورشیدی
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
تاسیسات مکانیکی ساختمانها متعارف و بلند مرتبه
توضیحات دوره سرفصلها مخاطبان دوره در این دوره چه آموزش داده می شود؟ تأسیسات مکانیکی از اجزای حیاتی هر ساختمان…
مسائل فنی و اجرایی آسانسور و پله برقی
توضیحات دوره سرفصلها مخاطبان دوره در این دوره چه آموزش داده می شود؟ تمامی آسانسورها در داشتن خصوصیاتی مانند کابین،…
تجزیه و تحلیل تأخیرات
در دوره تجزیه و تحلیل تاخیرات چه آموزش داده می شود؟ در بسياري از پروژههاي عمراني امكان اتمام به موقع…
مدیریت کیفیت و آشنایی با بازرسی و آزمایشات فنی در پروژهها
توضیحات دوره سرفصلها مخاطبان دوره در این دوره چه آموزش داده می شود؟ کیفیت را میتوان به عنوان ابزاری برای…
chat_bubble_outlineنظرات
تومان6.760.000
قوانین ثبت دیدگاه