روشها و مولفه های موثر در بهینه سازی زمان و کاهش تاخیرات در پروژه های ساختمانی

هدف، آشنایی مخاطبین با نحوه مدیریت زمان پروژه های ساختمانی بگونه ای که پروژه در سریعترین زمان ممکن به اتمام برسد. دستاوردهای دوره: نحوه زمانبندی فشرده فعالیت ها، برنامه ریزی نیروی انسانی، ماشین آلات و خرید ها در زمانبندی، نحوه انجام کنترل موثر پروژه، نحوه جبران تاخیرات در پروژه
محتوای آموزشی: مروری بر دلایل عمده تاخیرات در پروژه های ساختمانی، زمانبندی فشرده در یک پروژه EPC ساختمانی، تدوین و جاری سازی رویه های مورد نیاز جهت برنامه ریزی اقدامات پروژه درراستای بهینه سازی زمان، ایجاد هماهنگی مابین بخش های طراحی، خرید و ساخت در راستای بهینه سازی زمان، تهیه برنامه های سه هفته پیش رو (weeks-look ahead plan) ، تهیه لیست اقدامات هفتگی کارگاه (Weekly To-Do-List)، نحوه پایش موثر زمان پروژه و برگزاری جلسات پیشرفت، اقدامات لازم در مواجه با تاخیرات پروژه در جهت جبران آن، نحوه برنامه ریزی بهینه فعالیت ها در شرایط کمبود نقدینگی کارگاه، به روز سازي پروژه، تهیه برنامه های جبرانی (Catch-up plan) و مجدد (Re-plan)