خدمات توسعه سازمانی

صنعت ساختمان کشور همانند دیگر کشورها، در مسیر توسعه قرار دارد و همواره به تناسب روش ها و سیستم های نوین، اعم از مواد و مصالح، روش های طراحی و اجرا، رویکردهای نوین مدیریتی و کسب و کاری در حال رشد فزاینده ای است که کلیه تشکل های مرتبط و دست اندر کار صنعت ساختمان که به نوعی در این چرخه عظیم اقتصادی نقش دارند بایستی با بهترین ها و جدیدترین ها آشنا گردند.
این رویکرد در بازار رقابتی کسب و کاری صنعت ساختمان، دیدگاهی استراتژیک و حیاطی خواهد بود.

در این خصوص دو ابزار مهم توسعه، مد نظر گروه های کسب و کاری اعم از شرکت های ساختمانی در بخش های دولتی و خصوصی، تولید کنندگان، طراحان و مجریان می باشد که عبارتند از:

توسعه از طریق آموزش های تخصصی منابع انسانی خود در رده های کارشناسی، مدیران میانی و مدیران ارشد
اخذ مشاوره های عملیاتی و موثر در سازمان با هدف رشد و توسعه کسب و کار

همواره به خاطر داشته باشیم سرمایه گذاری در موارد ذکر شده بالا، هزینه کرد نخواهد بود و صرفا سرمایه گذاری است که در هر سازمانی با برنامه ریزی و مدیریت صحیح در فواصل زمانی کوتاه مدت، میان مدت و دراز مدت بازگشت داشته، و علاوه بر آن باعث رشد و توسعه سازمان مطابق با متد های روز جهانی می گردد که البته این موضوع بعنوان یکی از مزیت های مهم رقابتی در بازار و عصر حاضر کسب و کار صنعت ساختمان می باشد.

مجتمع تعالی صنعت ساختمان “خانه عمران” با بیش از دو دهه تجربه آموزش، پژوهش و آسیب شناسی، مشاوره عملیاتی توانسته است با کادر مجرب علمی و عملیاتی خود که بیش از 400 نفر از اساتید فن، در تمامی حوزه های صنعت ساختمان می باشند، خدمات ارزنده ای را به جهت رشد و تعالی صنعت ساختمان کشور ارایه نماید.

مخاطبان خدمات توسعه سازمانی

با توجه به گستردگی ماهیت انواع شرکت ها و سازمان ها در صنعت ساختمان، مخاطبان این خدمات، به چند گروه ذیل طبقه بندی می گردند که عبارتند از:

ارگان ها، وزارت خانه ها، نهاد های دولتی اعم از شرکت های سرمایه گذاری، کارفرمایی، مشاوران ، پیمانکاران و تامین کنندگان بخش دولتی، که عموما تمرکز ایشان بروی پروژه های عمرانی است.
شرکت های بخش خصوصی که به تشابه بند 1 در چهار گروه سرمایه گذار، کارفرما، مشاور، پیمانکار و تامین کنندگان می باشند که تمرکز ایشان علاوه بر پروژه های عمرانی، پروژه های غیر عمرانی را نیز در بر می گیرد. نکته حائز اهمیت در این گروه از مخاطبان این است که مجتمع تعالی صنعت ساختمان علاوه بر شرکت های بخش خصوصی که بدنبال توسعه کسب و کار خود می باشند، برنامه ریزی خدمات توسعه سازمانی را برای شرکت های نوپا و تازه تاسیس، و همچنین سرمایه گذارانی که تمایل به راه اندازی کسب و کار در صنعت ساختمان را دارند نیز پیش بینی نموده است.
الگوی خدمات توسعه سازمانی در یک نگاه، مطابق شکل ذیل مشخص گردیده است:

معرفی بسته محصولات خدماتی توسعه سازمانی

با معرفی دو دسته اصلی از مخاطبان اهداف و ماموریت های مجتمع تعالی صنعت ساختمان “خانه عمران” در ارایه خدمات توسعه سازمانی برای دو گروه اصلی به شرح جدول ذیل طبقه بندی می گردد:

شماره ردیف بسته محصولات	مخاطبان بند یک: ارگان ها، وزارت خانه ها، نهاد های دولتی	مخاطبان بند دو: شرکت های بخش خصوصی
1	آموزش های سازمانی به اعضای سازمان در حوزه های تخصصی در سه سطح مدیران ارشد، مدیران میانی و کارشناسان که عبارتند از حوزه های: حقوقی و قراردادی نرم افزاری مدیریت و سرپرستی پروژه مدیریت و سرپرستی اجرا مدیریت و سرپرستی طراحی راه اندازی دفتر PMO توضیح اینکه آموزش های فوق قابل اختصاصی سازی منطبق بر نیاز های هر سازمان بوده، و ویژگی دیگر آن نحوه برگزاری بصورت حضوری در محل مجتمع و یا دیگر نقاط تهران ( محل شرکت متقاضی ) و یا بصورت آنلاین در محیط اسکای روم می باشد.لازم بذکر می باشد جهت سهولت بررسی دوره های آموزشی موجود مجتمع، متقاضیان می توانند از طریق لینک ذیل فایل تقویم دوره های موجود” بیش از 100 دوره آموزشی” را بصورت PDF دریافت نمایند: دانلود PDF	آموزش های کسب و کاری به مدیران و صاحبان کسب و کار که تمایل به راه اندازی و یا توسعه کسب و کار خود دارند، این آموزش ها با رویکرد دو کسب و کار پر طرفدار ساخت وساز شهری و طراحی و دکوراسیون داخلی در حدود 7 ترم آموزشی و تقریبا 120 تک دوره آموزشی قابل ارائه می باشد. موارد تمرکز شده در حوزه آموزش های کسب و کاری مبتنی بر آسیب شناسی این کسب و کار ها بوده و عموما در بخش های: راه اندازی و چشم انداز کسب و کار مدیریت و سازماندهی پروژه ها مبتنی بر استاندارد برنامه ریزی و تحلیل مالی و اقتصادی حقوقی و قراردادی فنی و اجرا منابع انسانی مهارت های فردی برندینگ، تبلیغات بازاریابی و فروش طبقه بندی شده که تحت نام پودمان های آموزشی CMBA برای اولین بار در صنعت ساختمان طی 10 سال گذشته ارایه می گردد، متقاضیان محترم می توانند جهت بررسی بیشتر این دوره های آموزشی به سایت CMBA.IR مراجعه نمایند.
2	توانمند سازی اعضا و کادر موجود سازمان در حوزه های تخصصی در سه سطح، مدیران ارشد، مدیران میانی و کارشناسان، در این بخش تیم تخصصی مجتمع تعالی صنعت ساختمان، ابتدا نسبت به ارزیابی و آسیب شناسی های مختلف شغلی اقدام نموده و نسبت به نیاز های متفاوت هر شخص، برنامه رشد و توسعه مسیر شغلی را تعریف می نماید، در این بخش خدمات ذیل قابل ارایه می باشد که عبارتند از: ارزیابی شخصیتی و تعیین میزان تطبیق با شغل تعیین مدل شایستگی شغلی و شرایط احراز آن با پیش فرض سه بعد الزامات فنی، عمومی و رفتاری ” سازمانی ” هر شغل آسیب شناسی در سه حوزه فنی، عمومی و رفتاری ” سازمانی”، اعضا سازمان، و ارایه برنامه رشد و توسعه به تناسب هر فرد مانیتور نمودن اعضا جهت اجرای برنامه رشد و توسعه مراحل ذکر شده در بالا در کلیه تخصص های متعارف پروژه ای صنعت ساختمان که در مشاغل مختلف توزیع شده اند قابل ارایه می باشد که عبارتند از: مدیران ارشد و معاونت های ستادی مدیران و سرپرستان پروژه ها و دفاتر PMO مدیران و کارشناسان واحد های فنی، حقوقی و قراردادی مدیران و کارشناسان واحد های اجرا مدیران و کارشناسان واحد های پشتیبانی و تدارکات مدیران و کارشناسان واحد های منابع انسانی	مشابه مخاطبان ردیف 1
3	ارزیابی عملکرد اعضا و کادر موجود سازمان در حوزه های تخصصی در سه سطح، مدیران ارشد، مدیران میانی و کارشناسان، در این بخش به تناسب نیاز هر سازمان، امکان ایجاد بستر و مبنایی برای ازیابی عملکرد اعضا قابل ارایه می باشد که در حوزه مدیریت تحت نام ارزیابی کلیدی عملکرد یا “KPI” شناخته می شود، این خدمات تحت عنوان ایجاد سه داشبورد مدیریتی قابل ارایه می باشد که عبارتند از: داشبورد در سطح عملیاتی که به اختصار “OP” یا Operational Dashboard معرفی می گردد، که در آن ارزیابی عملکرد کلیدی در سطح عملیات و اجرا مد نظر می باشد. این داشبورد مدیریتی ابزار حرفه ای برای مدیران پروژه می باشد. داشبورد در سطح تحلیلی که به اختصار “AD” یا Analytic Dashboard معرفی می گردد، که در آن خروجی داشبورد OP تحلیل شده و میزان موفقیت عملکرد و یا انحراف آن با توجه به اهداف سازمان مشخص می گردد. این داشبورد مدیریتی ابزاری حرفه ای برای مدیران و معاونت های ستادی سازمان ها می باشد. داشبور در سطح استراتژیک که به اختصار “SD” یا Strategic Dashboard معرفی می گردد، که در آن خروجی داشبورد OP تحلیل شده و مدیران ارشد با توجه به وضعیت عملکرد سازمان خود در اصلاح و تغییر اهداف استراتژیک خود با دیدی باز تصمیمات لازم را خواهند گرفت.	مشابه مخاطبان ردیف 1
4		میز خدمت ساخت وساز:شرح کامل و جامع میز خدمت در این لینک قابل مشاهده و مطالعه می باشد. با توجه به ابعاد گسترده خدمات ترجیحا پس از جلسه نیازسنجی خدمات مورد نیاز به تناسب نیاز متقاضی قابل ارائه میباشد.
5		خدمات تامین نیرو، شناسائی، ارزیابی و تامین نیروی متخصص در سطوح مدیریت و کارشناسی که در مشاغل متعارف پروژه ها فعالیت می کنند که عموم آنها عبارتند از: مدیریت و سرپرستی پروژه مدیریت و کارشناسان دفتر فنی، حقوقی و قراردادی مدیریت و کارشناسان اجرا مدیریت و کارشناسان پشتیبانی و تدارکات مدیریت و کارشناسان منابع انسانی مدیریت و کارشناسان برندینگ، بازار یابی و فروش
6	آموزش و پیاده سازی مدل های بلوغ سازمانی به فراخور ماهیت و فعالیت سازمان که اهم آن عبارتند از مدل های: یکپارچه سازی مدل بلوغ توانائی CCMI ( Capability Maturity Model Integration ) روش رسمی ارزیابی انستیتیو CMMI که دارای سه سطح ارزیابی و پنج سطح تعریفی است، سازمان هایی که این مدل را می پذیرند بدنبال افزایش سطح بلوغ سازمان هستند. مدل بلوغ مدیریت فرایند کسب و کار BPMM ( Business Process Management Model ) پیاده سازی BPM ( Business Process Model ) در این بخش امکان بررسی و بروز رسانی فرایند های سازمان امکان پذیر می باشد، با در نظر گرفتن اینکه هر سازمان و کسب و کاری به جهت توسعه و بلوغ خود نیاز مند بازنگری و یا اصطلاحا چکاب فرایند های خود می باشد. محدوده تاثیر فرایند ها در تمامی سطوح سازمان است و به نوعی با پیچیدگی های منحصر بفرد خود یاعث ایجاد تاخیرات و صرف زمان و هزینه های سنگین برای سازمان ها اعم از دولتی و غیر دولتی می باشند.این موضوع تاثیر مستقیمی بر موفقیت و یا شکست حوزه های کسب و کاری در بخش های خصوصی و کوچک تر خواهد داشت.در این بخش خدمات فرایندی ذیل در حوزه های فرایند های سازمان قابل ارایه خواهد بود که عبارتند از: شناسائی فرایند کشف فرایند تحلیل فرایند کنترل فرایند های موجود، آسیب شناسی Checkup Process بازطراحی فرایند آموزش و پیاده سازی فرایند پایش و کنترل فرایند مستند سازی فرایند BPD	مشابه مخاطبان ردیف 5

چرا مجتمع تعالی صنعت ساختمان "خانه عمران"؟

ورود به حوزه ارایه خدمات سازمانی در خانه عمران فرایندی بود که طی سالها فعالیت تخصصی و پژوهی در مجموعه شکل گرفت، در ابتدای امر ( 20 سال پیش) هدف مشخص و انسجام یافته ای از بابت ارایه خدمات به سازمان ها مد نظر نبوده و صرفا نسبت به تقاضاهای سازمان ها خدمات آموزشی به تناسب نیاز انجام می گردید، ولی با افزایش این تقاضاها و عدم کفایت آموزش تنها به سازمان ها، واحد تحقیق و توسعه مجتمع طی 15 سال گذشته نظام مشخص و تعریف شده ای را که توضیحات آن در بالاتر ذکر شد طراحی و تدوین نمود که به تناسب هر گروه از مخاطبان خدمات مورد نیاز ایشان شناسائی و ارایه گردد.

از مواردی که می توان بعنوان مزیت های ویژه این مرکز نام برد عبارتند از:

سوابق آموزشی و خدماتی:

پانزده سال سابقه خدمات آموزشی و توسعه سازمانی و حدود 1.5 میلیون نفر ساعت آموزش و خدمات توسعه سازمانی به بیش از صد ها شرکت و نهاد های دولتی و بخش خصوصی که تعدادی از آن ها عبارتند از:
شهرداری اوشان، فشم و میگون:
طراحی فرآیند و اجرای ارزیابی و استخدامی کارکنان بخش های فنی و تخصصی

شرکت ساختمانی بوطیقای معماری:
تامین نیروی کارشناس طراحی

شرکت مهندسین مشاور پاسارگاد
تامین نیروی کارشناس نظارت و اجرا

دفتر معماری مهندس غلامپور
تامین نیروی کارشناس طراحی و دفتر فنی

گروه مهندسی همراه
ارزیابی و تامین نیروی کارشناس دفتر فنی کارگاه

شرکت مهندسی یکاف
ارزیابی و تامین نیروی کارشناس کنترل پروژه

شرکت ساختمانی عمران فرانگر فردا
ارزیابی کادر فنی و اجرائی موجود شرکت در پروژه

شرکت ساختمانی نقش بی ستون
تامین کلیه نیروی کارشناسی کادر دفتر فنی

انجمن صنفی معماری
ارزیابی و تامین نیروی کادر آموزشی

مهندسین مشاور شهر سازی و معماری کهن دژ
ارزیابی و تامین نیروی کارشناس دفتر فنی

شرکت ارسا سازه
ارزیابی و تامین نیروی کارشناس طراح معماری وسازه

شرکت طرح و ایجاد توسعه نوین
ارزیابی و تامین نیزوی کارشناس طراحی تاسیسات برقی و مکانیکی

شرکت بهینه سازان بهمن (وابسته به هلدینگ گروه بهمن)
ارزیابی و تامین نیروی کارشناس طراح معماری

شرکت پایا سازه پاسارگاد
ارزیابی و تامین کلیه کادر دفتر فنی و اجرائی پروژه مجتمع تجاری و تفریحی صبا

سازمان مجری ساختمان ها و تاسیسات عمومی و دولتی
ارزیابی کادر کارشناسی و سرپرستی فنی مهندسی، و اجرائی بیش از 20 نفر

اعضاء:

حدود 400 نفر اعضای کمیته علمی، آموزشی، مشاوره و خدمات توسعه سازمانی که در طول بیش از دو دهه فعالیت مجتمع تعالی صنعت ساختمان ” خانه عمران” با مجموعه فعالیت و همکاری داشته اند و بعنوان ارزشمند ترین سرمایه های صنعت ساختمان کشور شناخته می شوند.
لازم بذکر است اعضای فوق علاوه بر فعالیت ها و همکاری های مختلف با مجتمع، به تناسب تخصص ها و تجارب شان در بخش های دولتی و خصوصی درگیر صنعت ساختمان مشغول بکار می باشند و با تمامی آسیب ها و مشکلات بروز صنعت آشنایی و تجربه با ارزشی را دارا می باشند.

مشاوره و نیاز سنجی:

با توجه به تنوع شرکت ها و سازمان ها و عموما چهار سطحی بودن آن ها فارغ از دولتی و غیر دولتی بودن آنان که کارفرما، مشاور و پیمانکار و تامین کننده می باشد، الزامیست قبل از هر چیز نسبت به نیاز سنجی دقیق هر سازمان متقاضی اطلاعات تکمیلی اولیه اخذ و سپس توسط مشاوران مجتمع، قرار های حضوری و یا مجازی هماهنگ گردد تا نسبت به شناسائی و اختصاصی سازی خدمات اقدام و پیشنهاد آن برای متقاضی ارسال گردد.
لذا در این بخش مهم با تجربه بیش از دو دهه در این خصوص میتوانیم کمک قابل توجهی به سازمان های محترم در شناسائی دقیق نیاز های خود داشته باشیم.

کیفیت برگزاری خدمات آموزشی:

مجتمع تعالی صنعت ساختمان با بهره وری از آخرین متد ها و تکنولوژی های مرتبط آموزشی، امکانات و زیر ساخت های گسترده ای را جهت آموزش, علی الخصوص آموزش های مجازی نموده است، در این راستا در هر دوره آموزشی اعم از سازمانی و آزاد، تیم برگزاری با منتور نمودن دوره و دانش پژوهان، بازدهی آموزشی را به حداکثر امکان خواهند رسانید تا پس از اتمام دوره ارزش های آموزشی خانه عمران، که در دو محور انتقال دانش و تجربه طراحی شده است حاصل گردد.

گواهینامه ها :

به تناسب انتخاب هر بسته خدماتی توسعه سازمانی، پس از ارایه و اتمام خدمات در بخش های مختلف به تناسب گواهینامه های معتبر خانه عمران که سال هاست در صنعت ساختمان ارایه می گردد قابلیت صدور را دارند برخی از این گواهینامه ها عبارتند از:
گواهی نامه پایان دوره آموزشی مخصوص تک دوره ها
گواهی نامه پایان دوره های آموزشی بسته ای مدیریت کسب و کاری در دو حوزه سازنده حرفه ای و معماری و دکوراسیون داخلی تحت نام CMBA
گواهی نامه های صلاحیت شغلی تحت نام 4c

لازم به توضیح است با توجه به قدمت صدور این گواهی نامه ها مجوز دالترجمه رسمی با مهر رسمی وزارت دادگستری نیز برای این مدارک مهیا می باشد و در امر مهاجرت نیز نیز کاربردی قابل توجه خواهد داشت.

راه های ارتباطی

با نیت خدمات رسانی به موقع متقاضیان در سطح سازمانی، در صورت تمایل می توانید فرم اطلاعات اولیه ذیل را تکمیل و ارسال نموده تا در اولین فرصت کارشناسان بخش توسعه سازمانی با شما تماس حاصل نمایند.

همچنین امکان برقراری ارتباط تلفنی با شماره 02184360 داخلی 141 و 142 در ساعات اداری موجود می باشد