آشنایی با کلیات و چارچوب دانش مدیریت پروژه
• توضيحاتي در رابطه با مدیریت پروژه
آشنایی یا برنامه ریزی و کنترل پروژه کاربردی
• توضیحاتی در رابطه با مراحل برنامه ريزي و كنترل پروژه و چرخه عملكردي آن
• بیان نگرشهای متفاوت در تدوین WBS
• توضيحاتي در مورد فعاليت و پارامترهای مرتبط با آن
• روشهای مشخص نمودن DURATION برای فعالیتها
• شناوری فعالیتها ( انواع و نحوه نمایش ) و نکات مربوط و مفاهیم Early , Late و بحرانی
معرفي نرم افزارMSP
• معرفی نماهای نرم افزار
• کار با فیلدها و فعالیتها و مشخصات آنها TASK INFORMATION
آموزش فاز برنامه ریزی پروژه و تهیه برنامه زمانبندی
• ایجاد یک پروژه و مشخصات آن
• چگونگی ایجاد ساختار WBS و فعالیتها در نرم افزار
• ورود مدت زمان فعالیتها و نیز روابط بین فعالیتها RELATIONSHIP
• تعریف فعالیتهای تکراری Recurring tasks
• سفارشی نمودن نمای CHART (BAR STYLE) و نکات مربوط
• برخی ابزارها و مفاهیم آنها (Gridlines, Layout, Bar,..)
• تنظیم TIMESCALE
• ورود اطلاعات تکمیلی فعالیتها (Activity Codes) جهت تدوین حالات مختلف WBS در برنامه
• گروهبندی فعالیتها GROUPING
• معرفی تقویم کاری
• تعریف و تخصیص منابع
• پنجره Split
• آیتم Task Type و جدول تغییرات
• تعریف محدودیت برای فعالیتها Constraints
• بررسی و تحلیل مسیر بحرانی پروژه ها
• تسطیح منابع
• نمای RESOURCE GRAPH & RESOURCE USAGE
• معرفی و بکارگیری روشهای مختلف تسطیح منابع
• LEVELING
آموزش فاز کنترل پروژه و تهیه گزارشات پیشرفت
• ارائه الگوریتم حرفه ای تهیه گزارشات کنترلی ماهیانه پروژه
• فیلتر کردن نمایش فعالیتهاFILTERING
• بکارگیری ابزار ORGANIZER
• بکارگیری ابزار SORT
• بکارگیری TABLE برای دسته بندی نمایش فیلدها در گزارشات
• تنظیمات Option
• برنامه مبناBASELINE
• بروز نمایی پروژه و ورود واقعیات
• تحلیل زمانی و هزینه ای پروژه
• پیش بینی های زمانی و هزینه ای
• گزارش‌گیری REPORTING
• تهیه انواع درصد پیشرفت پروژه (زمانی-منابع-پولی-فیزیکی)
نظرات کاربران
بدون نظردیدگاهی بنویسید: