آیا آمادهای از یک مدیر معمولی به یک کوچ الهامبخش تبدیل شوی؟
تصور کنید در قلب یک پروژه ساختمانی پیچیده و چالشبرانگیز قرار دارید. فشارهای روزمره، تغییرات سریع و پیشبینیناپذیر و مسائل فنی و مدیریتی شما را تحت فشار قرار داده است. در چنین شرایطی، یک مدیر موفق کسی نیست که تنها قادر به حل مشکلات باشد، بلکه باید بتواند محیطی را فراهم کند که در آن خلاقیت و ابتکار عمل شکوفا شود و تیم به پتانسیل کامل خود دست یابد.
دوره کوچینگ و یا همان «مدیر در نقش کوچ» بهطور خاص برای این هدف طراحی شده است. این دوره، به شما ابزارها و دانش مورد نیاز برای تبدیل شدن به یک رهبر واقعی و تأثیرگذار را ارائه میدهد. با یادگیری تکنیکهای پیشرفته کوچینگ، شما قادر خواهید بود تا از یک مدیر سنتی که به اعضای تیم خود دستورات مستقیم میدهد، به یک راهنمای همراه و الهامبخش تبدیل شوید.
در دوره کوچینگ، شما یاد میگیرید که چگونه به جای ارائه دستورالعملهای ثابت و یکسویه، به تیم خود کمک کنید تا توانمندیهای فردی و جمعیشان را شناسایی و تقویت کنند. شما تکنیکهایی را میآموزید که به شما امکان میدهد با ایجاد فضایی حمایتی و محرک، اعضای تیم را تشویق کنید تا خودشان به بهترین راهحلها دست یابند و در فرآیند حل مشکلات مشارکت فعال داشته باشند.
آموزش کوچینگ نه تنها به بهبود عملکرد فردی و گروهی کمک میکند، بلکه باعث تقویت روابط درونتیمی، افزایش انگیزه و ارتقاء سطح کارایی میشود. به کمک کلاس کوچینگ، شما نهتنها به یک مدیر موفق بلکه به یک مربی کارآمد تبدیل خواهید شد که توانایی الهامبخشی و هدایت تیم خود به سوی موفقیتهای بزرگ را دارد. با شرکت در این دوره، یک گام بزرگ به سوی ارتقاء مهارتهای مدیریتی و رهبری خود بردارید و نقش مؤثرتری در تحقق اهداف پروژههای پیچیده ایفا کنید.
هدف از آموزش دوره مدیر در نقش کوچ چیست؟
در شرایط پرچالش پروژههای ساختمانی، تنها داشتن مهارتهای فنی کافی نیست؛ بلکه نیاز به تواناییهای مدیریتی و رهبری عمیقتری داریم که به واسطه تکنیکهای کوچینگ به دست میآید. هدف از یادگیری دوره «مدیر در نقش کوچ» این است که شما را به یک رهبر مؤثر و الهامبخش تبدیل کند که قادر است تیمهای خود را به سطح بالاتری از کارایی و خلاقیت برساند.
متأسفانه، سیستمهای آموزشی رایج به این ابعاد این حوزه پر اهمیت نپرداخته و هیچگاه مطالبی از این دست را بهطور جامع آموزش ندادهاند. به همین دلیل، دوره «مدیر در نقش کوچ» فرصتی منحصر به فرد را فراهم میآورد که با یادگیری اصول و تکنیکهای بهروز، شما بتوانید به یک رهبر تحولآفرین تبدیل شوید و تفاوت واقعی را در تیم و پروژههای خود ایجاد کنید. با شرکت در این دوره، شما به سلاحی قدرتمند مجهز خواهید شد که به کمک آن، میتوانید موفقیتهای بزرگ و پایدار را به ارمغان بیاورید.
آموزش کوچینگ به شما کمک میکند تا از یک مدیر صرفاً دستوری به یک راهنمای توانمند و پشتیبان تبدیل شوید. شما یاد میگیرید که چگونه تیم خود را به سمت پیدا کردن راهحلهای خلاقانه و مؤثر هدایت کنید. با استفاده از تکنیکهای کوچینگ، قادر خواهید بود تا اعضای تیم را به سمت استقلال، تفکر انتقادی و بهرهوری بالاتر سوق دهید.
ضرورت شرکت در دوره کوچینگ خانه عمران چیست؟
در دنیای مدیریت پروژههای ساختمانی و عمرانی، نیاز به مهارتهای رهبری و مدیریتی پیشرفته بیش از پیش احساس میشود. این دوره ابزارها و تکنیکهایی را ارائه میدهد که به شما این امکان را میدهد تا از یک مدیر سنتی که صرفاً رئیس است، به یک مربی مؤثر و الهامبخش تبدیل شوید. با یادگیری اصول کوچینگ، شما قادر خواهید بود تا با ایجاد فضای رشد، اعضای تیم را به سمت حل خلاقانه مشکلات و ارتقاء عملکرد فردی و جمعی هدایت کنید. در شرایطی که سیستمهای آموزشی سنتی به ندرت به این ابعاد توجه میکنند، شرکت در این دوره فرصتی طلایی است تا از محدودیتهای آموزشی رایج فراتر بروید و به مهارتهای کلیدی و تأثیرگذار در مدیریت و رهبری دست یابید. با پیوستن به دوره کوچینگ «مدیر در نقش کوچ»، نه تنها به تواناییهای مدیریتی خود افزودهاید، بلکه میتوانید نقش مهمی در موفقیت پروژههای خود ایفا کنید.
فوایدی که شرکت در این دوره برای فعالان صنعت ساختمان به همراه دارد، چیست؟
- افزایش بهرهوری و کیفیت پروژهها:
با ایجاد تیمهای خودگردان و با انگیزه، میتوانید به طور قابل توجهی بهرهوری و کیفیت پروژههای خود را افزایش دهید. - کاهش نرخ جابجایی کارکنان:
با ایجاد محیطی کاری مثبت و انگیزهبخش، میتوانید از کاهش گردش کارکنان جلوگیری کرده و به حفظ نیروهای متخصص خود کمک کنید. - کاهش هزینهها:
با بهبود ارتباطات، حل موثر مشکلات و کاهش دوباره کاریها، میتوانید هزینههای پروژه را کاهش دهید. - افزایش رضایت مشتری:
با ارائه خدمات بهتر و پاسخگویی سریعتر به نیازهای مشتریان، میتوانید رضایت مشتری را افزایش داده و به ایجاد روابط بلندمدت با آنها کمک کنید. - توسعه مهارتهای رهبری:
با یادگیری تکنیکهای کوچینگ، شما به عنوان یک رهبر قویتر و تاثیرگذارتر شناخته خواهید شد. - ایجاد محیطی پویا و خلاق:
با ایجاد فضایی امن و حمایتی، میتوانید خلاقیت و نوآوری را در تیم خود تقویت کرده و به یافتن راه حلهای نوین برای چالشهای پروژه کمک کنید. - تقویت روابط بینفردی:
با بهبود مهارتهای ارتباطی خود، میتوانید روابط قویتری با همکاران، مشتریان و سایر ذینفعان برقرار کنید.
در نهایت، اگر میخواهید آینده شغلی خود را تضمین کنید شرکت در دوره مدیر در نقش کوچ را از دست ندهید، شرکت در دوره مدیر در نقش کوچ بهترین سرمایهگذاری برای شما خواهد بود!
سرفصلهای دوره مدیر در نقش کوچ (کوچینگ) چیست؟
1. مفهوم مربیگری و نقش مدیر-مربی
- از مدیر به مربی: تحولی در شیوه رهبری
- مربیگری: فراتر از مدیریت
- چرا مدیران باید مربی باشند؟
- مربیگری و رهبری: دو روی یک سکه
- ساختن آیندهای بهتر با مربیگری
- ایجاد رابطه مربیگری
- پیوند اعتماد: کلید موفقیت در مربیگری
- هنر گوش دادن فعال: شنیدن فراتر از کلمات
- همدلی: پل ارتباطی بین مربی و مربیشونده
- ایجاد فضایی امن برای رشد
- ارتباط موثر: زبان مشترک مربی و مربیشونده
- تعیین سبک ارتباطی
- انتخاب بهترین سبک ارتباطی برای هر فرد
- انعطافپذیری در ارتباط: کلید موفقیت
- ارتباط موثر در شرایط مختلف
- از ارتباط یکطرفه به گفتگوی دوطرفه
- زبان بدن و تاثیر آن بر ارتباط
- پرسشگری قدرتمند
- قدرت پرسش: کلید کشف پتانسیلها
- از سوالات بسته به سوالات باز
- پرسشهایی که به فکر وا میدارند
- هنر پرسیدن سوالات چالشبرانگیز
- پرسشگری برای ایجاد آگاهی
- تعیین هدف و برنامهریزی
- تعیین اهداف SMART
- ساختن نقشه راه موفقیت
- برنامهریزی عملی و قابل اجرا
- مدیریت زمان موثر
- ایجاد تعادل بین اهداف کوتاهمدت و بلندمدت
- عیین سطح مهارتهای فردی و سازمانی
- ارزیابی دقیق نقاط قوت و ضعف
- طراحی برنامههای توسعه فردی
- شناسایی شکافهای مهارتی
- سنجش پیشرفت و توسعه
- ارائه بازخورد مؤثر
- هنر ارائه بازخورد سازنده
- بازخورد مثبت و منفی: هر دو مهم هستند
- ایجاد فضایی امن برای دریافت بازخورد
- تبدیل بازخورد به اقدام
- بازخورد 360 درجه
- حل مسئله و تصمیمگیری
- رویکرد سیستمی به حل مسئله
- تصمیمگیری مبتنی بر داده
- خلاقیت در حل مشکلات
- مدیریت ریسک در تصمیمگیری
- توانمندسازی تیم برای حل مشکلات
- مدیریت زمان
- تسلط بر زمان: کلید موفقیت
- اولویتبندی کارها
- مدیریت وقفهها
- افزایش بهرهوری
- تعادل بین کار و زندگی
- مربیگری در زمینههای مختلف
- مربیگری در حوزه مدیریت پروژه
- مربیگری در حوزه منابع انسانی
- مربیگری در حوزه فروش
- مربیگری در حوزه توسعه فردی
متد آموزشی دوره مدیر در نقش کوچ
جان مکسول، یکی از مشهورترین نویسندگان و فعالان در زمینه رهبری و مدیریت است. او در دورههای کوچینگ خود، از ترکیبی از روشهای آموزشی استفاده میکند که به شرکتکنندگان کمک میکند تا مهارتهای رهبری و کوچینگ خود را به طور مؤثری توسعه دهند. در زیر، برخی از مهمترین متدهای آموزشی به کار رفته در دورههای جان مکسول را بررسی میکنیم:
1. رویکرد عملی و مبتنی بر تجربه:
- تمرینهای عملی: مکسول بر انجام تمرینهای عملی و شبیهسازیهای واقعی تاکید زیادی دارد. شرکتکنندگان در طول دوره، فرصتهای زیادی برای تمرین مهارتهای کوچینگ در شرایط واقعی خواهند داشت.
- مطالعه موردی: تحلیل و بررسی مطالعات موردی از رهبران موفق، به شرکتکنندگان کمک میکند تا الگوهای رفتاری مؤثر را شناسایی کنند.
- کار گروهی: کار گروهی و بحثهای مشارکتی، فرصتی را برای یادگیری از تجربیات یکدیگر فراهم میکند.
2. استفاده از داستانها و مثالهای واقعی:
- داستانگویی: مکسول از داستانهای شخصی و مثالهای واقعی برای انتقال مفاهیم پیچیده استفاده میکند. این روش باعث میشود که مطالب آموزشی جذابتر و ماندگارتر شوند.
- الگوهای موفق: معرفی رهبران و کوچهای موفق، به شرکتکنندگان الگوهای قابل تقلید ارائه میدهد.
3. تاکید بر رشد شخصی:
- خودآگاهی: مکسول بر اهمیت خودآگاهی و شناخت نقاط قوت و ضعف تاکید میکند.
- توسعه مهارتهای نرم: علاوه بر مهارتهای فنی، به توسعه مهارتهای نرم مانند ارتباط موثر، انگیزهدهی و همدلی نیز توجه میشود.
- تعیین اهداف: شرکتکنندگان تشویق میشوند تا اهداف شخصی و حرفهای خود را مشخص کرده و برای دستیابی به آنها برنامهریزی کنند.
4. ایجاد محیطی مثبت و حمایتی:
- فضای یادگیری مشارکتی: ایجاد فضایی باز و صمیمانه برای تبادل نظر و پرسش و پاسخ.
- حمایت همکاران: تشویق شرکتکنندگان به حمایت و یادگیری از یکدیگر.
- فیدبک سازنده: ارائه بازخوردهای سازنده و مفید به شرکتکنندگان برای بهبود عملکرد آنها.
5. تاکید بر اهمیت عمل:
- تبدیل دانش به عمل: مکسول بر اهمیت تبدیل دانش نظری به عمل تاکید میکند.
- تمرین مداوم: شرکتکنندگان تشویق میشوند تا مهارتهای جدید خود را به طور مداوم تمرین کنند.
- پیگیری پیشرفت: مکسول بر اهمیت پیگیری پیشرفت و ایجاد عادات جدید تاکید میکند.
در مجموع، متد آموزشی جان مکسول بر ایجاد یک تجربه یادگیری جامع و عملی تمرکز دارد. شرکتکنندگان در دورههای او نه تنها به دانش تئوریک دست مییابند، بلکه فرصتهای زیادی برای تمرین و کاربرد این دانش در دنیای واقعی پیدا میکنند. این رویکرد باعث میشود که شرکتکنندگان بتوانند به طور مؤثری مهارتهای رهبری و کوچینگ خود را توسعه داده و به نتایج دلخواه خود دست یابند.
مزایای این روش تدریس
- یادگیری فعال: شرکتکنندگان به جای شنونده بودن، به طور فعال در فرآیند یادگیری مشارکت میکنند.
- یادگیری ماندگار: با ترکیب تئوری و عمل، مطالب بهتر در ذهن ماندگار میشوند.
- تقویت مهارتهای عملی: شرکتکنندگان فرصت پیدا میکنند تا مهارتهای خود را در شرایط واقعی تمرین کنند.
- افزایش انگیزه و مشارکت: تنوع روشهای تدریس، باعث افزایش انگیزه و مشارکت شرکتکنندگان میشود.
- ارتباط موثر بین شرکتکنندگان: بحثهای گروهی و کار گروهی، باعث تقویت روابط بین افراد میشود.
دوره فشرده کوچینگ
مدرس این دوره چه کسی است؟
آقای دکتر مجید گلپایگانی
فارغ التحصیل کامپیوتر دانشگاه صنعتی شریف
دکتری مدیریت کسب و کار از انگلستان
پژوهشگر و مدرس سازمان مدیریت صنعتی
سوالات متداول
مخاطبان این دوره مدیر در نقش کوچ چه کسانی هستند؟
- مدیران پروژه: افرادی که مسئولیت برنامهریزی، اجرا و تحویل پروژههای ساختمانی را بر عهده دارند.
- سرپرستان ساخت: افرادی که مسئولیت نظارت بر کارگران و اجرای عملیات ساختمانی را بر عهده دارند.
- مدیران بخشهای مختلف: افرادی که مسئولیت مدیریت بخشهایی مانند مهندسی، خرید، کیفیت و ایمنی را بر عهده دارند.
- رهبران تیمهای تخصصی: افرادی که رهبری تیمهای تخصصی مانند تیمهای طراحی، اجرا و نگهداری را بر عهده دارند.
- کارآفرینان صنعت ساختمان: افرادی که شرکتهای ساختمانی خود را دارند و به دنبال توسعه مهارتهای رهبری و کوچینگ خود هستند.
چرا این دوره برای این افراد مهم است؟
- پیچیدگی پروژههای ساختمانی: پروژههای ساختمانی معمولاً پیچیده و شامل عوامل متعددی مانند زمان، هزینه، کیفیت، ایمنی و رضایت مشتری هستند. مدیران باید بتوانند این عوامل را به طور همزمان مدیریت کنند.
- تغییرات سریع در صنعت: صنعت ساختمان دائماً در حال تغییر است و مدیران باید بتوانند با این تغییرات سازگار شوند و تیمهای خود را برای مقابله با آنها آماده کنند.
- اهمیت کار گروهی: در پروژههای ساختمانی، کار گروهی بسیار مهم است و مدیران باید بتوانند تیمهای خود را به سمت کار گروهی موثر هدایت کنند.
- نیاز به توسعه مستمر: مدیران باید به طور مداوم مهارتهای خود را توسعه دهند تا بتوانند در این صنعت رقابتی موفق باشند.
به طور خلاصه، دوره مدیر در نقش کوچ برای هر کسی که در صنعت ساختمان به عنوان یک مدیر یا رهبر فعالیت میکند و به دنبال بهبود مهارتهای رهبری و کوچینگ خود است، مفید خواهد بود. این دوره به این افراد کمک میکند تا تیمهای خود را به سمت موفقیت هدایت کنند، عملکرد سازمان را بهبود بخشند و به یک رهبر تاثیرگذار تبدیل شوند.
چرا باید در دوره مدیر در نقش کوچ شرکت کنم؟
یادگیری شیوه مدیریتی مدرن و جدید مهم ترین دلیل است. دوره مدیر در نقش کوچ یک فرصت ارزشمند برای هر مدیر یا رهبری است که به دنبال ارتقای مهارتهای خود و ایجاد یک محیط کاری پویا و قوی است. این دوره به شما کمک میکند تا از یک مدیر سنتی به یک مربی تبدیل شوید و به این ترتیب، تیم خود را به سمت رشد و موفقیت بیشتر هدایت کنید .
من مدیر نیستم آیا این دوره مدیر در نقش کوچ برای من مفید است؟
بله، حتی اگر در حال حاضر در موقعیت مدیریتی نباشید، شرکت در دوره “مدیر در نقش کوچ” میتواند برای شما بسیار مفید باشد. فرصت شبکه سازی بینظیری است و شرکت در دوره “مدیر در نقش کوچ” میتواند به شما کمک کند تا مهارتهای خود را توسعه دهید، در محیط کار موفقتر باشید و به اهداف شخصی و حرفهای خود دست پیدا کنید.
من تازه وارد بازار کار شدم، دوره کوچینگ چه کمکی به من میکند؟
اگر تازه وارد بازار کار شدید، باید بدانید که سرمایهگذاری روی توسعه مهارتهای رهبری و کوچینگ، آینده شغلی شما را تضمین میکند. دوره مدیر در نقش کوچ باعث میشود تا از همان ابتدا، ارتباط مؤثری با همکاران خود برقرار کنید، مشکلات را بهتر حل کنید و به عضوی ارزشمند در تیم تبدیل شوید، با یادگیری تکنیکهای کوچینگ، میتوانید درک بهتری از محیط کار پیدا کرده و سریعتر پیشرفت کنید.
آیا یادگیری دوره کوچینگ تاثیری روی افزایش درآمد من تاثیر دارد؟
بله صد در صد، به طور مستقیم میتواند منجر به راه انداختن کسبوکار کوچینگ شود، یعنی با کسب مهارتهای کوچینگ، میتوانید به عنوان یک کوچ حرفهای فعالیت کرده و درآمد کسب کنید. حتی اگر شغل دیگری دارید، میتوانید با ارائه خدمات کوچینگ به صورت جانبی، درآمد خود را افزایش دهید. بالارفتن میزان دستمزدهم بسیار مهم است؛ با ارتقای مهارتها و تواناییهای خود در زمینه کوچینگ، میتوانید نرخ دستمزد خود را در شغل فعلی یا شغل آینده افزایش دهید.
تأثیرات غیرمستقیم که این دوره خواهد داشت:
- ارتقای شغلی سریعتر: مهارتهای کوچینگ به شما کمک میکنند تا در محیط کار خود بهتر عمل کرده و سریعتر به سمت موقعیتهای مدیریتی یا رهبری پیشرفت کنید.
- افزایش بهرهوری: با یادگیری تکنیکهای کوچینگ، میتوانید بهرهوری خود را افزایش داده و در نتیجه، کارآمدتر و ارزشمندتر باشید.
- توسعه شبکه ارتباطی: شرکت در دورههای کوچینگ و فعالیت در این حوزه، به شما فرصت میدهد تا با افراد موفق و تأثیرگذار در حوزههای مختلف آشنا شده و شبکه ارتباطی خود را گسترش دهید.
- افزایش اعتماد به نفس: با یادگیری کوچینگ، اعتماد به نفس شما افزایش مییابد و این امر به شما کمک میکند تا در مذاکرات حقوقی موفقتر عمل کرده و درآمد خود را افزایش دهید.
در کل، یادگیری دوره کوچینگ میتواند یک سرمایهگذاری بسیار سودآور برای آینده شغلی شما باشد. با این حال، میزان تأثیر دوره کوچینگ بر افزایش درآمد شما به عوامل مختلفی از جمله نوع شغل، تلاش شخصی شما، و بازار کار بستگی دارد
آیا دوره مدیر در نقش کوچ پیش نیاز دارد؟
این دوره پیش نیاز خاصی ندارد اما پیشنیازهایی مانند داشتن تجربه مدیریتی یا شرکت در دورههای آموزشی دیگر میتواند کمک کننده باشد. همه مدیران با هر سطح از تجربه میتوانند در این دورهها شرکت کنند. یادگیری از ابتداصورت میگیرد؛ شما فرصت دارید تا مفاهیم پایه کوچینگ را به طور کامل درک کرده و بر آنها مسلط شوید. دوره به گونهای طراحی شده که میتواند با نیازهای مختلف شرکتکنندگان تطبیق پیدا کند.
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
دوره آموزش Excel مقدماتی
دوره آنلاین آموزش اکسل مقدماتی نمونه تدریس سوالات متداول سرفصل ها دوره آنلاین آموزش اکسل مقدماتی آموزش اکسل یک «مهارت…
اصول و مبانی مدیریت پروژه ساختمانی براساس استاندارد PMBOK ویرایش 7
سوالات متداول سرفصل ها اصول و مبانی مدیریت پروژه ساختمانی براساس استاندارد PMBOK ویرایش7 فلسفه نیاز دوره در صنعت ساختمان…
آموزش کاربردی مدلسازی، بارگزاری و تحلیل پروژه ها با نرم افزار SAP (ساختمان، سوله، مخزن)
در این دوره چه آموزش داده می شود؟ درگيري مهندسان عمران با طيف وسيعي از سازه هاي مختلف و پيچيده…
نقشه خوانی تأسیسات ساختمان (برق و مکانیک)
توضیحات دوره سرفصلها مخاطبان دوره ضرورت شرکت در دوره در این دوره چه آموزش داده می شود؟ انتقال فكر طراح…
تاسیسات برقی ساختمانهای متعارف و بلندمرتبه
توضیحات دوره سرفصلها مخاطبان دوره ضرورت شرکت در دوره در این دوره چه آموزش داده می…
اصول مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK
دوره آموزش PMBOK سوالات متداول سرفصل ها دوره آموزش PMBOK آموزش PMBOK به شما کمک میکند تا با فرآیندهای استاندارد…
نظرات
تومان8.900.000
قوانین ثبت دیدگاه