تغییرات مهم PMBOK

جلوگیری از این سوتفاهم که PMBOK متدولوژی نیست و استفاده کنندگان باید از متدولوژی استفاده کنند و برای بهبود آن از PMBOK  کمک بگیرند.

تغییرات آزمون PMP: آخرین تغییرات که در ژانویه 2021 اعلام شد بر اساس نسخه ششم پیم‌باک بوده است.

روش متعین (Predictive): برای اجرای پروژه به تمام مراحل انجام کار و نیازهای آن فکر می‌کنیم. میزان توجه به جزئیات در هر پروژه با توجه به ماهیت آن متفاوت است. به طور مثال پروژه ساخت یک فضا پیما با ساخت یک بیمارستان دارای سطح جزئیات مختلف است. از همین بابت با توجه به اهمیت آن کار و سطح دسترسی را نیاز است. زمانی که محصول ما برای مصرف کننده نهایی باشد و آن بر اساس تصمیم خود آن را بخرد یا نخرد.

روش تطبیقی (Adaptive): بجای اینکه به تمامی جزئیات پروژه بپردازیم. ابتدا یک رویکرد کلی از آن را تصور می‌کنیم و در ابتدا به تولید یک نمونه از محصول می‌پردازیم که به تنهایی کار کند و آن را در اختیار مصرف کننده یا گروهی که رفتاری مشابه آن را داشته باشد قرار می‌دهیم تا بازخورد خاص در راستای پیدا کردن گام‌های بعدی پروژه بگیریم. سپس به همین طریق گام به گام جلو می‌رویم تا به نسخه نهایی برسیم. بعبارتی با هر مرحله مسیر ما روشن‌تر می‌شود و احتمال تولید محصولی که احتمال موفقیت بیشتری دارد را تولید کنیم. تولید نرم افزارها که در هر مرحله یک نسخه جدید نسبت به مرحله قبل تولید می‌شود نمونه‌ای از این روش است. از یک جایی به بعد این روش، چابک (Agile) نام گرفت. مدیریت پیکره بندی پروژه‌های ساختمانی پروژه‌ای است که از آن می‌توان از روش تطبیقی استفاده کرد.

چابکی (Agile) یک متدولوژی نیست بلکه یک روش یا رویکرد تولید محصول است. حالا محصول می‌تواند یک خط تولید، یک کار تحقیقاتی، نرم افزار و … باشد.

متدولوژی ما می‌تواند به یکی از دو رویکرد بالا یا به هردو آنها سازگار باشد. هر پروژه نرم‌افزاری هم قاعدتا رویکرد تطبیقی ندارد.